'K-pop demonjägare' träffar 1 biljon KRW (~ 722,1 miljoner USD) jackpot, men vinsterna går till amerikanska och japanska företag

Med koreanska produkter som K-Content, K-Food och K-Beauty Soaring in Global Popularity försöker fler och fler utländska företag att rida på vågen. Analytiker säger att K-Wave-marknaden, en gång betraktade som en exklusiv domän för koreanska företag, har gått in i en ny fas. Experter beskriver uppkomsten av K-Wave 3.0 -kommet, där koreanska och utländska företag är inlåsta i obegränsad konkurrens om dominans.

Enligt Billboard den 12 augusti, ' Gyllene , 'Ost från Netflix Hit Animation Film 'K-Pop Demon Hunters', toppade U.S. Billboard Hot 100 diagram. ' K-pop demonjägare 'producerades av Sony bilder , ett amerikanskt dotterbolag till Japan Sony och distribuerades på Netflix i USA. Musikproduktionen hanterades av Republikens register under Universal Music Group (UMG) I USA. Även om det är ett tydligt koreanskt innehåll om K-pop-idoler, gick vinsten till amerikanska och japanska företag. Underhållningsindustrin uppskattar värdet av immateriella rättigheter (IP-värdet på 'K-pop-demonjägare' till över 1 biljoner KRW (cirka 722,1 miljoner USD).

En branschinsider sa: ' 'K-Pop Demon Hunters' bröt stereotypen att K-Content måste göras av en koreansk regissör med koreanska skådespelare för att betraktas som äkta K-Content, ' Lägger till, ' Så länge det finns kapital kan någon, var som helst i världen nu skapa K-innehåll. '

Fenomenet är inte begränsat till K-innehåll. U.S.-baserad kinesisk livsmedelskedja Panda Express Nyligen lanserade en kycklingmeny med Samyang Foods 'Buldaksås . Amerikansk stormarknadskedja Trader Joe S släppte koreansk stil fryst gimbap, som blev en sådan hit att den såldes ut. Walmart , den största återförsäljaren i USA, började driva K-pop-tema mobila pop-up-butiker. L'oréal , världens största kosmetikföretag, släppte produkter i K-Beauty-stilen, till exempel hyaluronsyrabaserad hudvård.

Även om det kan tyckas att marknaden tas över, ser vissa detta som en del av K-Waves utveckling-från 'K-Wave 1.0' ERA, när dramas som ' Vintersonat Drew i nischfläktbaser, till 'K-Wave 2.0' ERA, när konstnärer gillar Bts pressade K-produkter i stora detaljhandelskanaler i nyckelländerna, och nu 'K-Wave 3.0' ERA, där K-varumärken nu har blivit en del av den globala mainstream.

Lee Young AE , en konsumentvetenskapsprofessor vid Incheon National University, sa Det faktum att globala företag kontinuerligt lanserar K-Wave-relaterade produkter innebär att dess inflytande på den globala marknaden har vuxit avsevärt. Koreanska företag måste stärka sin konkurrenskraft inom innehåll, produkter och marknadsföring för att hålla jämna steg, medan regeringen bör utveckla en omfattande strategi som inkluderar IP -skydd .

Medan K-Pop Demon Hunters -manen fortsätter efter att dess temasång toppade Billboard-diagrammet, har reaktioner i Koreas underhållningsindustri blandats, eftersom enorma vinster går till USA och japanska företag istället för koreanska. En koreansk underhållningsansvarig som förberedde sig för att utvidga utomlands med K-Pop Artist Training System sa, sa, Om K-Pop-innehåll inte behöver göras av koreanska företag, även om det går viralt globalt, kanske den inhemska industrin inte njuter av de faktiska fördelarna .

Den inhemska musikbranschen är i kanten efter framgången för 'K-Pop Demon Hunters' bevisade att K-pop-innehåll kan bli en hit utan att passera koreanska underhållningsbyråer, helt enkelt genom att använda det amerikanska produktionssystemet. Medan 'K-Pop Demon Hunters' hjälpte till att främja koreansk kultur över hela världen, krossade det också den långvariga idén att koreanska kulturprodukter är Koreas exklusiva domän. Experter säger att eran har anlänt när företag över hela världen måste tävla om den kulturella koden som kallas K-Wave. Denna förskjutning, först sett i underhållning, sprider sig nu snabbt till konsumentvaruföretag.

I maj Krypa in USA: s dotterbolag Maggi lanserad Koreansk kryddig ramyun , skriva ut ordet Ramyun i Hangul på sin förpackning för att betona dess K-Food-identitet. Trader Joe S har rullat ut privata etikettprodukter (PB) som risbollar, bibimnudlar och japchae bibimbap och hanterar K-mat som en separat kategori.

Tidigare, McDonald's , Skaka och Burgerkung Alla släppte koreansk stil kryddig hamburgare till stor framgång. Global sås varumärke Heinz Har också lanserat koreansk grilladsås.

Inom kosmetiksektorn utmanar utländska företag den dominans som byggs av K-Beauty-varumärken, som länge har förknippats med prisvärda men ändå högkvalitativa funktionella produkter som sätter trender. Eftersom K-Beauty-marknaden snabbt har expanderat har varumärken som imiterar eller inspirerats av K-Beauty stigit.

Tiktokinfluencer Mikayla nogueira , med 16,3 miljoner följare, lanserade ett skönhetsmärke i mars fokuserat på glashud, Ett kännetecken för K-Beautys daggiga, strålande hud. Seoul ceuticals , ett varumärke som säljs på Amason , är faktiskt amerikansk men marknadsför sig själv som K-Beauty. Andra utländska varumärken som Seoul mamas och Nåd Sälj också koreansk stil kosmetika. När utländska företag lanserar K-Beauty-inspirerade linjer är antalet amerikanska kunder för koreansk ODM-kosmetiktillverkare Kosmax steg från 150 år 2023 till 220 i år.

Även om nya konkurrenter har kommit in på K-Food- och K-Beauty-marknaderna, anses de ännu inte vara ett stort hot. Men med marknadsmiljön förändras koreanska företag. Vi har studerat den globala marknaden och investerat i R

Vissa analytiker tror att utländska företag kommer att kämpa för att matcha konkurrenskraften hos koreanska företag, som har fästat deras kapacitet i ett av världens mest krävande och trendkänsliga konsumentmarknader. En skönhetsindustrins tjänstgöring noterade, Koreanska företag har säkerställt global konkurrenskraft genom 20 års rättegång, fel och innovation, byggd genom att tävla på den tuffaste hemmamarknaden med de mest krävande konsumenterna .

Se även: Kim Su Gyeom, känd för 'svag hjälte', lämnar 'Gentlemen's League 4' på grund av kronisk sjukdom återfall