Korea Music Content Association (KMCA) utfärdar ett uttalande för att motsätta sig nya lagändringar som skulle minska de maximala arbetstiden som är tillåtna för tonårsunderhållare

Tidigare i september förra året National AssemblymanKim Jun Hyukav det demokratiska partiet i Korea föreslog en ändring av \ 'Agera för utvecklingen av populärkulturen och konstindustrin\ 'kräver minskning av maximal arbetstid för tonårsunderhållare inklusive K-pop-idoler praktikanter och barnaktörer. Räkningen föreskriver att tonårsunderhållare bör vara föremål för samma begränsningar som beskrivs i \ 'Arbetsstandarder\ 'Och att olika begränsningar bör tillämpas på olika åldersgrupper. 

Enligt nuvarande lagar får tonårsunderhållare 15 år och äldre arbeta upp till 46 timmar per vecka. Emellertid begränsar lagen om arbetsstandarder \ 'arbetstiden för tonåringar i samma åldersgrupp till högst 40 timmar per vecka. Det föreslagna ändringsförslaget skulle sedan minska den maximala arbetstiden för tonårsunderhållare som är 15 år och äldre från 46 timmar till 40 timmar per vecka. 

Nu den 13 februari KSTKorea Music Content Association (KMCA)utfärdade ett officiellt uttalande som motsatte sig detta ändringsförslag och hävdade att ändringsförslaget skjuts\ 'utan tillräcklig diskussion med inspelningsindustrin \'och\ 'skildrar hela musikbranschen som orättvis utan en korrekt undersökning av branschens nuvarande miljö. \' 

KMCA -uttalandet är som följer:

1. Vi ber om omprövningen av förordningen för att begränsa arbetstiden för tonårsunderhållare \ '.

Det föreslagna ändringsförslaget som begränsar arbetstiden för tonårsunderhållare (nedan kallad \ 'tonårskonstnärer \') genom att dela upp sina åldersgrupper är en räkning som bortser från branschens verklighet.

När det gäller avgudar som är i framkant av K-Culture består en enda grupp ofta av medlemmar i olika åldrar. Om juridiska begränsningar sätter olika arbetstid baserat på ålder skulle det oundvikligen skapa avvikelser i de tilldelade aktivitetstimmarna för varje medlem som avsevärt hindrar gruppaktiviteter och gör normala operationer praktiskt taget omöjliga. 

Sändningsnätverk och produktionsföretag som vanligtvis investerar en viss tid för skapande av innehåll kan börja undvika att kasta tonårskonstnärer i begränsade åldersgrupper. Dessutom skulle ändringsförslaget avsevärt hindra kritiska marknadsföringsaktiviteter som albumutgivningar och utomeuropeiska föreställningar som slutligen försvagade den globala konkurrenskraften i Sydkoreas popkulturindustri. 

I grund och botten motsäger sådana förordningar principen om rättvisa i rättslig tillämpning. 

Utan en legitim anledning skulle detta ändringsförslag skapa en orättvis skillnad mellan tonåringar som strävar efter akademisk prestation - ofta att studera sent på natten - och de som förföljer sina drömmar som globala underhållare. 

Detta lagförslag har potentialen att allvarligt hindra tillväxten i den populära kultur- och konstindustrin. Om det implementeras är det uppenbart att vi kanske inte längre ser ökningen av grupper som nästaBabygrundellerJag har.

2. Vi ber om omprövningen av förordningen för att skydda tonårskonstnärernas rättigheter och utbildningsmöjligheter.

Detta ändringsförslag har återinförts är att skydda tonårsunderhållarens rättigheter. Branschen överensstämmer helt med den lagstiftande avsikten bakom detta initiativ.

K-pop-industrin har emellertid länge genomfört självreglerande ansträngningar för att fastställa detaljerade riktlinjer för att skydda tonårskonstnärer. Vi har varit i framkant när det gäller initiativ för att respektera tonårskonstnärernas rättigheter genom att genomföra åtgärder som att kräva föregående samtycke från både tonårskonstnärer och deras juridiska vårdnadshavare om konstnärerna möter begränsningar när de deltar i allmänna skolplaner eller i sena nattaktiviteter. Dessutom följer branschen strikt till den nuvarande \ 'Popular Culture Industry Act\ 'som redan begränsar underhållarnas arbetstid under 15 år. 

Samtidigt måste begreppet "rättigheter till utbildningsmöjligheter" för tonåringar tolkas om för att anpassa sig till K-pop-industrins verklighet.

Utbildningsrättigheter bör inte enbart begränsas till slutförandet av en standardiserad skolplan. Konstnärsträningsprogrammen som implementeras av de flesta underhållningsbyråer idag inkluderar professionell instruktion i sångförfattande dans- och främmande språk. De flesta tonårskonstnärer är inskrivna i specialiserade konst mellan och gymnasier där byråutbildningsprogram och underhållningsaktiviteter faktiskt kan fungera som möjligheter till avancerad lärande och praktisk praxis inom sina valda områden. 

Varje tonåring har unika ambitioner och bör ha friheten att utveckla de färdigheter som krävs för att uppnå sina drömmar. Att tvinga Aspiring K-Pop-konstnärer att följa en styv standardiserad skolplan skulle kränka denna mångfald och begränsa deras potentiella tillväxt.

3. Vi ber att nationalförsamlingen fortsätter ändringsförslag som exakt återspeglar de nuvarande verkligheterna i kulturindustrin.

Vid formulering av politik för olika branscher måste nationella församlingen och regeringen utvärdera branschens nuvarande stat och aktivt samla in insatser från intressenter för att utveckla och genomföra väl avrundad politik. 

K-popkonstnärer uppträder på en global scen som förbättrar det nationella varumärkesvärdet i Sydkorea. Till exempel förra året nådde K-pop-albumexporten 16 miljoner exemplar som visade fortsatt tillväxt och bidrog avsevärt till landets exportindustri. Därför kan en hastig drivkraft för regler utan tillräcklig diskussion med branschintressenter försvaga K-Pops globala konkurrenskraft. 

Dessutom är det djupt om att se några isolerade fall som generaliseras för att representera hela branschen. Den populära musiksektorn erkänner sitt ansvar för att utveckla K-Pop-industrin på ett sätt som är rättvist och hållbart och den har kontinuerligt strävat efter att göra det. Detta åtagande härrör från en medvetenhet om att K-Pops nuvarande status har uppnåtts tack vare allmänhetens stöd och entusiasm. 

Sydkoreas populära musikindustri kommer således att fortsätta att sträva efter en hållbar tillväxt av K-pop som strävar efter att möta allmänhetens förväntningar.

2025. 2. 13.

Officiell babymonsterljus